MULTIPLES : La « carte » de l’entreprise.

Multiples en vidéo

Nous utilisons les dernières avancées de la science des réseaux en collaboration avec  les équipes de A.L. Barabási (référence mondiale en la matière), pour cartographier les liens informels dans les organisations (réseaux de coopération, d’influence, circulation des informations, des compétences etc.) et proposer des actions concrètes pour les optimiser.

Complexes, méconnus et pourtant déterminants, ces réseaux peuvent ainsi, enfin, être managés.

FONDATEURS

Brigitte Orain et Philippe Legrand fondent Multiples en 2010 après 15 ans d’expérience dans divers cabinets de conseil et de formation.

Ils intègrent l’outil de diagnostic de A.L. Barabási fin 2014.

ANNÉE DE CRÉATION

2010

CHIFFRES CLÉS (Capital, CA, etc.)

Création 2010
Capital 20K€
CA 300K€
15 ans d’expérience
20% conseil en organisation – 80% accompagnement, formation, coaching
Un réseau de 20 consultants experts, formateurs, coaches
Positionnement international. Interventions en Français, Anglais, Espagnol
PME, grands comptes, tous secteurs

PITCH

Convaincus que la performance des organisations est directement liée à la qualité des interactions entre ses acteurs,

  1. nous révélons les réseaux de relations qui soutiennent les organisations en les cartographiant
    (réseaux de coopération, d’influence, circulation des informations, transmission des compétences) ;
  2. nous optimisons leur performance en formant et accompagnant les individus et les équipes.

Notre expertise : l’efficacité des connexions et la fluidité des relations.

Pourquoi concourir aux trophées Innocherche ?

  • Pour nous faire connaître
  • Pour aborder le marché français avec un nouvel outil de management des organisations
  • Parce que l’étude des systèmes complexes permet aussi de mieux appréhender le fonctionnement d’une entreprise

Une carte qui agit comme un révélateur puissant et opérationnel : l’évidence de la visualisation permet de partager immédiatement un diagnostic sur la réalité du fonctionnement d’une organisation et de mobiliser les énergies sur ce qu’il convient de faire.

Une approche nouvelle qui s’appuie sur les dernières avancées en matière de science des réseaux, rapide à mettre en œuvre (1 semaine à 1 mois, selon le périmètre du diagnostic)

Nouveau en France, cet outil a déjà satisfait de nombreux clients dans le monde :

  • Novartis,
  • E.on,
  • Swissgrid…

Nos cartographies sont aussi transverses que les relations humaines le sont dans l’entreprise.

Les problématiques traitées sont de tous ordres : la performance d’une organisation, sa pérennité, son adaptabilité au changement, les risques psycho-sociaux, l’identification des leaders, la circulation de l’information, la qualité de la coopération, le partage des compétences.